TY  - CHAP
A1  - Bremer, Martin
A1  - Heimes, Pit
A2  - Schuh, Günther
A2  - Zeller, Violett
A2  - Stich, Volker
T1  - Organisationsentwicklung
T2  - Digitalisierungs- und Informationsmanagement
N2  - Das Unternehmen der Zukunft benötigt, um agil und lernfähig zu sein und somit die Herausforderungen der Digitalisierung zu bewältigen, eine interdisziplinär vernetzte und wandlungsfähige Organisationsform. Durch den wachsenden Einsatz von IT in Produkten, in der Produktion und in digitalen Geschäftsmodellen stoßen die bisher vorherrschenden starren und hierarchischen Unternehmensstrukturen dabei an ihre Grenzen, für das Unternehmen effektive, effiziente und innovative Lösungen bereitzustellen. Eine mögliche Folge dessen ist eine Neuordnung der Informationsmanagement- und Digitalisierungsmanagementaufgaben in der Organisation. In diesem Kapitel wird daher auf folgende Themen eingegangen:

    die Rollen des IT-Leiters, CIOs und CDOs sowie ihre Einwirkung auf die Digitalisierung,

    die Aufbauorganisation und ihre Wirkung auf die Digitalisierung

Schließen wird dieses Kapitel mit einem erfolgreichen Praxisbeispiel eines Maschinen- und Anlagenbauers im Kontext der Bereitstellung digitaler Produkte und Services. (Quelle: https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-662-63758-6_7)
T3  - Handbuch Produktion und Management - 9 
Y1  - 2023
UR  - https://epub.fir.de/frontdoor/index/index/docId/1903
UR  - https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-662-63758-6_7
SN  - 978-3-662-63757-9
SN  - 978-3-662-63758-6
SP  - 139
EP  - 164
PB  - Springer
CY  - Berlin [u. a.]
ER  -