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[Projekt: INGEMO] Bewertung des Transformationsaufwands verschiedener Geschäftsmodellalternativen

  • Das Projekt INGEMO dient der Entwicklung und Erprobung einer integrierten Methodik zur Geschäftsmodellinnovation und -implementierung in der Green Economy. Am Anfang der Entwicklung dieser Methodik steht die Bewertung verschiedener Alternativen eines zukünftigen Geschäftsmodells. In der Bewertung spielen neben der strategischen Relevanz der einzelnen Alternativen auch der mit der Umsetzung verknüpfte Transformationsaufwand und die Veränderungsfähigkeit des Unternehmens eine wesentliche Rolle. Im folgenden Beitrag wird daher ein Tool vorgestellt, das bei der Bewertung des Transformationsaufwands verschiedener Geschäftsmodelle in Abhängigkeit der eigenen Veränderungsfähigkeit unterstützt.

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Metadaten
Author:Boris Alexander FeigeGND, Ruben Conrad, Hannah Fabry
ISSN:1439-2585
Parent Title (German):UdZForschung
Subtitle (German):Steigerung der Wirtschaftlichkeit von Innovation und Implementierung nachhaltiger Geschäftsmodelle für KMU
Document Type:Contribution to a Periodical
Language:German
Date of Publication (online):2022/07/14
Date of first Publication:2018/06/29
Release Date:2022/08/03
Tag:Business Transformation; Geschäftsmodell; INGEMO; Nachhaltigkeit
Volume:19
Issue:1
First Page:16
Last Page:19
FIR-Number:SV6937
Institute / Department:FIR e. V. an der RWTH Aachen
Business Transformation
Dewey Decimal Classification:6 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 62 Ingenieurwissenschaften