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[Projekt: INGEMO] Bewertung des Transformationsaufwands verschiedener Geschäftsmodellalternativen

  • Das Projekt INGEMO dient der Entwicklung und Erprobung einer integrierten Methodik zur Geschäftsmodellinnovation und -implementierung in der Green Economy. Am Anfang der Entwicklung dieser Methodik steht die Bewertung verschiedener Alternativen eines zukünftigen Geschäftsmodells. In der Bewertung spielen neben der strategischen Relevanz der einzelnen Alternativen auch der mit der Umsetzung verknüpfte Transformationsaufwand und die Veränderungsfähigkeit des Unternehmens eine wesentliche Rolle. Im folgenden Beitrag wird daher ein Tool vorgestellt, das bei der Bewertung des Transformationsaufwands verschiedener Geschäftsmodelle in Abhängigkeit der eigenen Veränderungsfähigkeit unterstützt.

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Metadaten
Verfasserangaben:Boris Alexander FeigeGND, Ruben Conrad, Hannah Fabry
ISSN:1439-2585
Titel des übergeordneten Werkes (Deutsch):UdZForschung
Untertitel (Deutsch):Steigerung der Wirtschaftlichkeit von Innovation und Implementierung nachhaltiger Geschäftsmodelle für KMU
Dokumentart:Zeitschriftenartikel
Sprache:Deutsch
Datum der Veröffentlichung (online):14.07.2022
Datum der Erstveröffentlichung:29.06.2018
Datum der Freischaltung:03.08.2022
Freies Schlagwort / Tag:Business Transformation; Geschäftsmodell; INGEMO; Nachhaltigkeit
Jahrgang / Band:19
Ausgabe / Heft:1
Erste Seite:16
Letzte Seite:19
FIR-Nummer:SV6937
Institut / Bereiche des FIR:FIR e. V. an der RWTH Aachen
Business Transformation
DDC-Klassifikation:6 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 62 Ingenieurwissenschaften