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Aufwandsbemessung zur Umsetzung neuer Geschäftsmodelle auf der Basis von Distanzmatrizen

  • Die durch eine Geschäftsmodellinnovation initiierte Transformation stellt heute für Unternehmen vielfach eine Notwendigkeit wie auch eine besondere Herausforderung dar. Zur Bewertung des Transformationsaufwands ist es dabei erforderlich, eine interne wie externe Perspektive einzunehmen. Die interne Perspektive verdeutlicht die Fähigkeit eines Unternehmens, ein neues Geschäftsmodell zu implementieren. Die externe Perspektive zeigt die objektive Andersartigkeit des zukünftigen Geschäftsmodells im Vergleich zum aktuellen Modell auf. Zur Integration beider Perspektiven werden zwei Modelle entwickelt, die Unternehmen ermöglichen, einerseits die individuelle Transformationsreife und andererseits den Transformationsaufwand zur Implementierung eines neuen Geschäftsmodells einzuschätzen. Mithilfe dieser Modelle wird eine realistische Auswahl geeigneter zukünftiger Geschäftsmodellmuster gewährleistet.

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Metadaten
Author:Boris A. FeigeGND, Hannah Fabry, Gerhard GuderganGND, Denis KrechtingGND
URL:https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-662-59517-6_8
DOI:https://doi.org/10.1007/978-3-662-59517-6_8
ISBN:978-3-662-59516-9
ISBN:978-3-662-59517-6
Parent Title (German):Digitale Dienstleistungsinnovationen
Publisher:Springer Vieweg
Place of publication:Berlin [u. a.]
Editor:Volker Stich, Jan Hendrik Schumann, Daniel Beverungen, Gerhard Gudergan, Denis Krechting
Document Type:Part of a Book
Language:German
Date of Publication (online):2023/02/08
Date of first Publication:2019/09/10
Release Date:2023/02/08
Tag:Geschäftsmodell; Geschäftsmodellinnovation; Transformation
First Page:147
Last Page:165
FIR-Number:SV7082
Institute / Department:FIR e. V. an der RWTH Aachen
Business Transformation
Dewey Decimal Classification:6 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 62 Ingenieurwissenschaften