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Vom Produzent zum Dienstleister

  • Transformationsprozesse sind insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) mit einem hohen Realisierungsrisiko verbunden. Aufgrund ihrer begrenzten Personal- und Finanzressourcen birgt Wandel immer eine potenzielle Gefahr für das laufende Geschäft und stellt Management und Belegschaft vor größte Herausforderungen. Eine Art der radikalen Neupositionierung für Unternehmen ist die Entwicklung neuer Leistungen (Services) um ein bestehendes Produkt herum. Dabei muss die zugrundeliegende Vision eines Wandels zum Lösungsanbieter im Unternehmen internalisiert werden und deswegen Mitarbeiterroutinen angepasst werden, ohne dabei Ressourcen zu vergeuden.

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Metadaten
Verfasserangaben:Denis KrechtingGND, Stefan Raff, Daniel Wentzel, Gerhard GuderganGND
ISSN:0724-6110
Titel des übergeordneten Werkes (Deutsch):OrganisationsEntwicklung – Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management
Dokumentart:Zeitschriftenartikel
Sprache:Deutsch
Datum der Veröffentlichung (online):24.07.2023
Datum der Erstveröffentlichung:02.04.2018
Datum der Freischaltung:31.08.2023
Freies Schlagwort / Tag:Servitisierung; Verhaltenstransformation; industrielle Dienstleistungen
business transformation
GND-Schlagwort:TransformationGND; DienstleistungGND
Jahrgang / Band:37
Ausgabe / Heft:2
Erste Seite:102
Letzte Seite:103
FIR-Nummer:SV6922
Institut / Bereiche des FIR:FIR e. V. an der RWTH Aachen
Business Transformation
DDC-Klassifikation:6 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 62 Ingenieurwissenschaften