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Tobias Schröer, Sören Münker

• Das primäre Ziel des Projekts 'AM 4 Industry' bestand darin, ein Modell zu entwickeln, das die Vorteile der Integration von Additiver Fertigung in die Produktionstechnologien eines Unternehmens aufzeigt. Hierzu wurden sowohl die resultierenden Kosten als auch der durch die Produktion mit Additiver Fertigung generierte Benefit identifiziert. Das Kosten-Nutzen-Modell soll ein für die Industrie praktikables Modell bieten, das den Vergleich verschiedener Produktionsmethoden für bestimmte Teile ermöglicht. Dadurch sollen Unternehmen befähigt werden, fundierte Entscheidungen über die potenzielle Einbeziehung der Additiven Fertigung in ihre Produktion zu treffen. Heutzutage basieren diese Entscheidungen oft auf unvollständigen Informationen, Teilkosten und unsachgemäßem Urteilsvermögen. Der Einsatz der Additiven Fertigung zur Herstellung von Teilen verändert oft mehr als lediglich einen Einzelaspekt in der Lieferkette. Aus diesem Grund ist es schwierig, einen klaren Überblick über den möglichen Nutzen sowie eventuelle Kosten zu erhalten. Für einen Vergleich, der alle Aspekte berücksichtigt, ist eine ganzheitliche Betrachtung erforderlich. Hierzu müssen alle einflussnehmenden Faktoren betrachtet werden. Dazu zählt insbesondere die fundierte Betrachtung des gesamten Produktlebenszyklus: Produktdesign / Engineering, Produktion / Qualität, Service / After Sales. Die Vorteile der Produktion mit Additiver Fertigung sind zum Beispiel die Funktionsintegration in einzelne Bauteile oder neue Möglichkeiten in der Ersatzteilfertigung. Demgegenüber stehen jedoch u. a. teilweise längere Produktionszeiten und hohe Implementierungskosten der Technologie. Da es nicht möglich ist, den Nutzen der Additiven Fertigung allein mit einem klassischen Kostenvergleich zu bewerten, musste ein neues generisches Modell entwickelt werden, das die über den gesamten Lebenszyklus entstehenden Kosten mit den technologischen Vorteilen vergleicht. Mit diesem Wissen erhalten Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil, denn anstelle von zeitaufwändigen Trial-and-Error-Tests kann das Modell den Entscheidungsprozess beschleunigen und die Erfolgsrate der Entscheidungen erhöhen. Darüber hinaus wird ein wirtschaftlicherer Einsatz der Technologie ermöglicht, indem bei der Anwendung des entwickelten Modells neue Vorteile Additiver Fertigung identifiziert und schließlich nutzbar gemacht werden können. Die Anwendbarkeit des Modells in einem frühen Stadium - auch ohne genaue Daten - ermöglicht es Anwendern, sich bei ihren Bemühungen auf erfolgversprechende Anwendungsfälle zu konzentrieren und damit Ressourcen effizienter einzusetzen.
• The primary objective of the AM 4 Industry project was to develop a model that demonstrates the benefits of integrating additive manufacturing into a company's production technologies. To this end, both the resulting costs and the benefit generated by production with additive manufacturing were identified. The cost-benefit model is designed to provide a model that is practicable for the industry and makes it possible to compare various production methods for specific parts. This is intended to enable companies to make informed decisions as to whether they want to include additive manufacturing into their production. Today, these decisions are often based on incomplete information, partial costs, and improper judgement. Use of additive manufacturing to manufacture parts often changes more than one aspect of the supply chain. For this reason, it is difficult to get a clear overview of possible benefits and costs. For a comparison that takes all aspects into account, a holistic approach is required. To this end, all the influencing factors must be considered. This includes, in particular, a sound consideration of the entire product life cycle: Product Design / Engineering, Production / Quality, Service / After Sales. The advantages of production with additive manufacturing are, for example, integration of functions into individual components, or new possibilities in spare parts production. On the other hand, however, there are high implementation costs for the technology, and in some cases longer production times. Since it is not possible to evaluate the benefits of additive manufacturing with a classical cost comparison alone, a new generic model had to be developed that compares the costs incurred over the entire life cycle against the technological advantages. This knowledge allows companies to gain a competitive advantage, because, obviating the need for time-consuming trial-and-error tests, the model can accelerate the decision-making process and increase the success rate of decisions. In addition, economically more efficient use of the technology is made possible by identifying new advantages of additive manufacturing in the application of the developed model, and finally making them usable. The applicability of the model already at an early stage, even without accurate data, enables users to focus their efforts on the promising use cases and thus utilise resources more efficiently.