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Management von Unternehmensnetzwerken – Konzepte zur Gestaltung, Lenkung und Entwicklung

  • Die zunehmende Konzentration von Unternehmen auf ihre Kernkompetenzen und das Agieren auf einem weltweiten Markt führen zu einer stärkeren Kooperation in Unternehmensnetzwerken. Die Organisationsformen von Unternehmensnetzwerken können durch ihre Struktur und ihren Grad der Koordination beschrieben werden. Als Beispiel eines geführten und polyzentrisch strukturierten Unternehmensnetzwerks wird die Virtuelle Fabrik erläutert. Die Virtuelle Fabrik schafft Rahmenbedingungen für Unternehmen, um sich effizient in Ad-hoc-Kooperationen zu organisieren. [https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-662-55426-5_29]

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Verfasserangaben:Günther SchuhORCiDGND
URL:https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-662-55426-5_29
DOI:https://doi.org/10.1007/978-3-662-55426-5_29
ISBN:978-3-662-55425-8
ISBN:978-3-662-55426-5
Titel des übergeordneten Werkes (Deutsch):Neue Entwicklungen in der Unternehmensorganisation
Verlag:Springer Vieweg
Ort:Berlin [u. a.]
Herausgeber*in:Dieter Spath, Engelbert Westkämper, Hans-Jörg Bullinger, Hans-Jürgen Warnecke
Dokumentart:Beitrag in Sammelbänden/Enzyklopädien
Sprache:Deutsch
Datum der Veröffentlichung (online):22.08.2023
Datum der Erstveröffentlichung:15.11.2017
Datum der Freischaltung:22.08.2023
Freies Schlagwort / Tag:Organisationsformen; Unternehmensnetzwerk
GND-Schlagwort:Corporate NetworkGND; Virtuelle FabrikGND; SelbstorganisationGND
Erste Seite:265
Letzte Seite:282
FIR-Nummer:-FOLGT-
Institut / Bereiche des FIR:FIR e. V. an der RWTH Aachen
DDC-Klassifikation:6 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 62 Ingenieurwissenschaften