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Controlling für industrielle Dienstleistungen

  • Kennzahlen und Führungssysteme sind im Sinne des Performance-Managements ein zentraler Aspekt des Managements industrieller Dienstleistungen. Die Performancemessung bezieht dabei sowohl strategische Aspekte als auch Ergebnisse auf der operativen Ebene mit ein. Die Immaterialität sowie die Integrativität von Dienstleistungen bedingen auch, dass mehr perspektivische Kennzahlen und Führungssysteme erforderlich sind, die neben monetären Kennzahlen auch die Erfassung und Auswertung von für Dienstleistungen spezifischen kunden- sowie kundenprozessbezogenen Kennzahlen ermöglichen. Im Beitrag werden ausgewählte Messansätze vorgestellt. Hierfür wird eine Gliederung in die Teilbereiche Kundengerichtete, Unternehmensgerichtete und Intern gerichtete Messansätze vorgenommen.

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Verfasserangaben:Günther SchuhORCiDGND, Gerhard GuderganGND, Jörg Trebels
URL:https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-662-47256-9_8
DOI:https://doi.org/10.1007/978-3-662-47256-9_8
ISBN:978-3-662-47255-2
ISBN:978-3-662-47256-9
Titel des übergeordneten Werkes (Deutsch):Management industrieller Dienstleistungen
Schriftenreihe (Bandnummer):Handbuch Produktion und Management (8)
Verlag:Springer Vieweg
Ort:Berlin [u. a.]
Herausgeber*in:Günther Schuh, Gerhard Gudergan, Achim Kampker
Dokumentart:Beitrag in Sammelbänden/Enzyklopädien
Sprache:Deutsch
Datum der Veröffentlichung (online):27.07.2023
Datum der Erstveröffentlichung:15.01.2016
Datum der Freischaltung:05.09.2023
Freies Schlagwort / Tag:Dienstleistungscontrolling; Dienstleistungsqualität; GAP-Modell; Kennzahlen; Kennzahlensysteme
GND-Schlagwort:KennzahlGND; KennzahlensystemGND
Erste Seite:201
Letzte Seite:232
FIR-Nummer:SV6671
Institut / Bereiche des FIR:FIR e. V. an der RWTH Aachen
Dienstleistungsmanagement