Change Management: Handlungsempfehlungen für die Integration cross-funktionaler Organisationseinheiten in bestehende Unternehmensstrukturen

  • Das Ziel dieser Arbeit war die Ausarbeitung einer Handlungsempfehlung für die Implementierung von cross-funktionalen Teams. Als Basis dafür diente eine Literaturrecherche. Die durch die Literaturrecherche identifizierten Einflussfaktoren wurden in ein Teamphasenmodell eingeordnet, woraufhin Maßnahmen und Methoden für die Versstärkung von positiven bzw. Abschwächung von negativen Einflussfaktoren in der jeweiligen Teamphase erarbeitet wurden. Diese Handlungsempfehlung soll Führungskräften bei der Implementierung und Weiterentwicklung cross-funktionaler Teams durch Auswahl von Maßnahmen erleichtern, die durch eine zielgerichtete Betrachtung eines Einflussfaktors ausgewählt werden können.

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Metadaten
Author:Viviane Lindemann
Referee:Günther Schuh
Advisor:Gerrit Hoeborn
Document Type:Master's Thesis
Language:German
Date of Publication (online):2022/07/18
Date of first Publication:2021/10/12
Release Date:2022/10/19
Page Number:83
FIR-Number:MAN uf Lind FIR 9157
Institute / Department:FIR e. V. an der RWTH Aachen
Dewey Decimal Classification:6 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 62 Ingenieurwissenschaften