Erweitertes Monitoring- und Benchmarkingsystem zur strategischen Unternehmenslenkung

  • Im vorliegenden Band wird eine Vorgehensweise zum Aufbau eines Monitoringsystems auf der Basis des Balanced Scorecard Ansatzes beschrieben. Weiterhin wird gezeigt, wie Benchmarking sinnvoll zur Bestimmung der eigenen Leistungsfähigkeit in ein Monitoringsystem integriert werden kann. Thematisiert wird dabei u.a. die Problematik der Gewinnung geeigneter Kennzahlen, die sowohl die strategischen Unternehmensziele auf verschiedenen Hierarchieebenen hinreichend genau abbilden als auch durch die verantwortlichen Führungskräfte zu beeinflussen sein müssen. Die Umsetzung eines erweiterten Monitoring- und Benchmarkingsystems erfolgt mit Hilfe einer Intranetanwendung, deren Funktionalität und technische Realisierung bschrieben werden. Die gesamte Vorgensweise wird an mehreren Fallbeispielen demonstriert.

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Metadaten
Author:Bernd Elsweiler
ISBN:978-3-8265-9818-0
Series (Serial Number):Schriftenreihe Rationalisierung und Humanisierung (41)
Publisher:Shaker
Place of publication:Aachen
Editor:Holger Luczak, Walter Eversheim
Referee:Holger LuczakGND, Walter EversheimGND
Document Type:Doctoral Thesis
Language:German
Date of Publication (online):2022/09/09
Date of first Publication:2002/01/01
Date of final exam:2001/12/04
Release Date:2022/09/12
Tag:Balanced Scorecard; Benchmarking; Kennzahlen; Strategieentwicklung; Unternehmensführung
Page Number:168
FIR-Number:SV3638
Institute / Department:FIR e. V. an der RWTH Aachen
Dewey Decimal Classification:6 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 62 Ingenieurwissenschaften