Strategieentwicklung

  • Ziele zur Erneuerung und Optimierung bestehender Geschäftsmodelle und Unternehmensprozesse durch den Einsatz digitaler Technologien benötigen strategische Leitplanken, welche im Rahmen des Strategieentwicklungsprozesses definiert werden müssen. Diese manifestieren sich in einer Digitalisierungsstrategie. Über die Digitalisierungsstrategie hinaus muss die taktische und operative Planung hinsichtlich der Bereitstellung von Informationen und Informationstechnologien berücksichtigt werden. Hierfür ist die Formulierung oder Anpassung einer IT-Strategie notwendig. Durch diese integrale Betrachtung von Digitalisierungs- und IT-Strategie ist es möglich, Zielbilder und Teilstrategien für die Digitalisierung und die daran ausgerichtete Unternehmens-IT zu wichtigen Aspekten wie IT-Infrastruktur, Informationssysteme, Partner- oder Sourcing-Strategie zu entwickeln. Das Kapitel beschreibt ein strukturiertes Vorgehen für diese Strategieentwicklung. Dieses beinhaltet die Erfassung des Ist-Zustands, die Formulierung von Zielen und Umsetzungsprojekten. (Quelle: https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-662-63758-6_6)

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Metadaten
Author:Martin BleiderGND, Jörg HoffmannORCiDGND
URL:https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-662-63758-6_6
DOI:https://doi.org/10.1007/978-3-662-63758-6_6
ISBN:978-3-662-63757-9
ISBN:978-3-662-63758-6
Parent Title (German):Digitalisierungs- und Informationsmanagement
Series (Serial Number):Handbuch Produktion und Management (9)
Publisher:Springer
Place of publication:Berlin [u. a.]
Editor:Günther Schuh, Violett Zeller, Volker Stich
Document Type:Part of a Book
Language:German
Date of Publication (online):2023/01/18
Date of first Publication:2022/03/31
Release Date:2023/01/19
First Page:81
Last Page:137
FIR-Number:SV7564
Institute / Department:FIR e. V. an der RWTH Aachen
Informationsmanagement
Dewey Decimal Classification:6 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 62 Ingenieurwissenschaften