Beitrag zur Quantifizierung organisatorischer Einflußgrößen auf die Durchlaufzeit bei Werkstättenfertigung

  • Entwicklung eines Modells zur zielspezifischen Analyse der Ablauforganisation, ausgehend von dem Klassifikationsmodell von Paffenholz, sowie eines Verfahrens zur Analyse der Durchlaufzeit. Erprobung dieses Instrumentariums in sieben Unternehmen der Werkzeugmaschinenbranche, wo der Einfluß der Ablauforganisation auf die Durchlaufzeit untersucht wurde und zum überwiegenden Teil quantifiziert werden konnte. Anwendbarkeit des Verfahrens zur Quantifizierung komplexer organisatorischer Sachverhalte. (Sb)

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Metadaten
Verfasserangaben:Bernd Schnabel
Gutachter*in:Rolf HacksteinGND, K. Wendt
Dokumentart:Dissertationsschrift
Sprache:Deutsch
Datum der Veröffentlichung (online):31.01.2023
Datum der Erstveröffentlichung:01.02.1975
Datum der Abschlussprüfung:31.01.1975
Datum der Freischaltung:02.02.2023
Freies Schlagwort / Tag:Arbeitsablaufstruktur; Durchlaufzeit; Einflussfaktor; Fertigungsorganisation; Fertigungszeitkontrolle; Werkstattfertigung
Umfang:165 S. A 1-7, B 1-8, C 1-8, D 1-7, E 1-2, F7, G2
FIR-Nummer:SV358
Institut / Bereiche des FIR:FIR e. V. an der RWTH Aachen
DDC-Klassifikation:6 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 62 Ingenieurwissenschaften