Kapazitätsanpassung durch flexiblen Personaleinsatz bei Werkstättenfertigung

  • Die Unternehmensziele eines Betriebes verlangen von der Produktionsplanung gleichzeitig eine möglichst hohe Auslastung der Kapazitäten und eine Realisierung von Durchlaufzeiten, die eine weitgehende Einhaltung der Liefertermine ermöglichen. An einem Simulationsmodell wurde untersucht, wie sich der Einsatz von flexiblem Personal auf die Verwirklichung dieser Forderungen auswirkt. Die Ergebnisse der Simulationen werden beschrieben und diskutiert. Nachweis, daß das vorgeschlagene Verfahren die Auslastungs- und Termin- und damit die Kostensituation eines Betriebes entscheidend verbessert. (Dtf)

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Metadaten
Author:Bernhard Dienstdorf
Referee:Rolf HacksteinGND, H. Opitz
Document Type:Doctoral Thesis
Language:German
Date of Publication (online):2023/01/31
Date of first Publication:1972/07/01
Date of final exam:1972/07/06
Release Date:2023/02/01
Tag:Kapazitätsausnutzung; Maschinenauslastung; Personaleinsatz; Simulation; Werkstattfertigung
Page Number:146 S.
FIR-Number:SV274
Institute / Department:FIR e. V. an der RWTH Aachen
Dewey Decimal Classification:6 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 62 Ingenieurwissenschaften