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Als Voraussetzung der Planung anforderungsgerechter und effizienter Organisationsformen wird eine Systematik zur Organisationsanalyse entwickelt und für den Logistikbereich Lager ausgestaltet. Nach Analyse bisheriger organisationstheoretischer Ansätze und Forschungsarbeiten im Bereich Fertigungssteuerung werden allgemeine organisatorische Kenngrößen aufgestellt und ihre Meßbarmachung (Operationalisierung) behandelt. Zur Quantifizierung der Lagerorganisation werden – nach systemtechnischer Gliederung des Untersuchungsbereiches – anhand der im Lager auszuführenden Funktionen entsprechende Indikatoren entwickelt und in einer Checkliste zusammengestellt. Die Aussagekraft des Quantifizierungsinstrumentariums wird in mehreren Untersuchungen demonstriert und statistisch abgesichert. Zusätzlich werden Typologien aufgestellt, um auch eine inhaltliche Beschreibung der Lagerorganisation zu ermöglichen. (Bm)
Definition der Begriffe 'Arbeitsinhalt'. Diskussion vorhandener Instrumentarien zur Analyse von Arbeitsinhalten. Darstellung eines Instrumentariums zur Erfassung von Arbeitsinhalten, bestehend aus 12 Funktionen, 21 sozio-technischen und 4 physikalischen Merkmalen. Statische Überprüfung des Instrumentariums und Anwendung an mehreren Arbeitsplätzen in der metallverarbeitenden Industrie. (Mk)
Ziel der Arbeit ist die Entwicklung eines EDV-gestützten Verfahrens zur Reihenfolgeplanung für automatische Formanlagen, so daß insbesondere die rein kombinatorischen Probleme im Rahmen der Reihenfolgeplanung mit Hilfe einer EDV-Anlage gelöst werden. In einem praxisgerechten Verfahren zur Reihenfolgeplanung können jedoch nicht alle Entscheidungen automatisch mit Hilfe eines Programmsystems getroffen werden. Es ist vielmehr notwendig, die Erfahrung des Entscheidungsträgers durch ein dialogorientiertes Verfahren in den Entscheidungsprozeß bei der Reihenfolgeplanung einzubeziehen. Die Wirksamkeit des entwickelten Verfahrens wird mit Hilfe des realisierten Programmsystems an einem Beispiel gezeigt, in dem der Einsatz des Informationssystems vorgestellt wird und über eine Dauer von neun Arbeitstagen Reihenfolgeplanungsergebnisse bezüglich der relevanten Zielsetzungen in einer Gießerei verglichen werden. (Hm)