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Digitaler Schatten der Kundeninteraktionen produzierender Unternehmen

  • Ziel des Beitrags ist es, aufzuzeigen, wie produzierende Unternehmen entlang der Customer-Journey systematisch kundenbezogene Daten erheben können. Nach einer Einleitung zur Motivation der Themenstellung, einer Begriffserläuterung und einer Vorstellung des Studiendesigns wird ein Referenzprozessmodell der Kundeninteraktionen produzierender Unternehmen gestaltet, darauf aufbauend ein Datenmodell des digitalen Schattens der Kundeninteraktionen abgeleitet und zuletzt ein Vorgehensmodell zur Implementierung des digitalen Schattens der Kundeninteraktionen präsentiert.

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Metadaten
Author:Günther SchuhORCiDGND, Maximilian SchachtORCiDGND, Lennard HolstGND
URL:https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-658-41815-1_13
DOI:https://doi.org/10.1007/978-3-658-41815-1_13
ISBN:978-3-658-41814-4
ISBN:978-3-658-41815-1
Parent Title (German):Gestaltung des Wandels im Dienstleistungsmanagement; Bd. 2: Kundenperspektive – Anbieterperspektive – Mitarbeiterperspektive
Publisher:Springer Gabler
Place of publication:Wiesbaden [u. a.]
Editor:Manfred Bruhn, Karsten Hadwich
Document Type:Part of a Book
Language:German
Date of Publication (online):2023/07/13
Date of first Publication:2023/06/30
Release Date:2023/07/13
First Page:311
Last Page:335
FIR-Number:SV7635
Institute / Department:FIR e. V. an der RWTH Aachen
Dienstleistungsmanagement
Dewey Decimal Classification:6 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 62 Ingenieurwissenschaften