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Vom Produzent zum Dienstleister

  • Transformationsprozesse sind insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) mit einem hohen Realisierungsrisiko verbunden. Aufgrund ihrer begrenzten Personal- und Finanzressourcen birgt Wandel immer eine potenzielle Gefahr für das laufende Geschäft und stellt Management und Belegschaft vor größte Herausforderungen. Eine Art der radikalen Neupositionierung für Unternehmen ist die Entwicklung neuer Leistungen (Services) um ein bestehendes Produkt herum. Dabei muss die zugrundeliegende Vision eines Wandels zum Lösungsanbieter im Unternehmen internalisiert werden und deswegen Mitarbeiterroutinen angepasst werden, ohne dabei Ressourcen zu vergeuden.

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Metadaten
Author:Denis KrechtingGND, Stefan Raff, Daniel Wentzel, Gerhard GuderganGND
ISSN:0724-6110
Parent Title (German):OrganisationsEntwicklung – Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management
Document Type:Contribution to a Periodical
Language:German
Date of Publication (online):2023/07/24
Date of first Publication:2018/04/02
Release Date:2023/08/31
Tag:Servitisierung; Verhaltenstransformation; industrielle Dienstleistungen
business transformation
GND Keyword:TransformationGND; DienstleistungGND
Volume:37
Issue:2
First Page:102
Last Page:103
FIR-Number:SV6922
Institute / Department:FIR e. V. an der RWTH Aachen
Business Transformation
Dewey Decimal Classification:6 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 62 Ingenieurwissenschaften