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Kundensysteme

  • Eine Vielzahl von Unternehmen konzentriert sich in den letzten Jahren gezielt auf die Bedürfnisse der Kunden. Interessen und Wünsche der Kunden fließen mehr und mehr in die Prozesse der Unternehmen ein und es erfolgt eine Verschiebung der Verhandlungsmacht hin zum Kunden. Unternehmen müssen sich der neuen Macht des Kunden stellen, wozu es einer wohlüberlegten und strukturierten Kundenbearbeitung bedarf. Neben Fragestellungen der Kundenakquise zählen sowohl die Kundenbindung als auch die Markenführung zu den entscheidenden Aspekten, die man in der Wissenschaft unter dem Verständnis eines Kundensystems untersucht. In diesem Beitrag werden diese drei Hauptprozesse näher beschrieben. Diese führen in Verbindung mit dem ebenfalls vorgestellten Key-Account-Management und Customer-Relationship-Management zu wiederholten Kaufentscheidungen und Vertragsabschlüssen.

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Metadaten
Author:Günther SchuhORCiDGND, Christian Hoffart, Gerhard GuderganGND, Jan SiegersGND
URL:https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-662-47256-9_6
DOI:https://doi.org/10.1007/978-3-662-47256-9_6
ISBN:978-3-662-47255-2
ISBN:978-3-662-47256-9
Parent Title (German):Management industrieller Dienstleistungen
Series (Serial Number):Handbuch Produktion und Management (8)
Publisher:Springer Vieweg
Place of publication:Berlin [u. a.]
Editor:Günther Schuh, Gerhard Gudergan, Achim Kampker
Document Type:Part of a Book
Language:German
Date of Publication (online):2023/07/27
Date of first Publication:2016/01/15
Release Date:2023/09/05
Tag:Kundenakquise
customer relationship management; key account management
GND Keyword:BeschwerdemanagementGND; KundenmanagementGND; KundengruppenmanagementGND; KundenbindungGND
First Page:141
Last Page:168
FIR-Number:SV6669
Institute / Department:FIR e. V. an der RWTH Aachen
Dienstleistungsmanagement
Dewey Decimal Classification:6 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 62 Ingenieurwissenschaften