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Strategisches Management industrieller Dienstleistungen

  • Die Frage nach der strategischen Einbindung des Dienstleistungsgeschäfts in den Kontext des Gesamtunternehmens wird angesichts globalisierter Märkte mit hohem Wettbewerbsdruck zunehmend wichtiger. Die Wahl des richtigen Umfangs des Dienstleistungsangebots unter Berücksichtigung der Gesamtunternehmensstrategie ist erfolgsentscheidend für die richtige Positionierung eines Industrieunternehmens im Markt. Daher wird in diesem Beitrag der Begriff "Strategisches Management industrieller Dienstleistungen" anwendungsnah beschrieben. Hierauf aufbauend wird ein Prozess zum strategischen Management industrieller Dienstleistungen vorgestellt, der Dienstleistungs- und Gesamtunternehmensstrategie integriert betrachtet. Zur operativen Umsetzung der Inhalte der einzelnen Prozessphasen werden abschließend ausgewählte Methoden und Werkzeuge vorgestellt.

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Verfasserangaben:Günther SchuhORCiDGND, Gerhard GuderganGND, Peter ThomassenGND, Benedikt BrenkenGND
URL:https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-662-47256-9_3
DOI:https://doi.org/10.1007/978-3-662-47256-9_3
ISBN:978-3-662-47255-2
ISBN:978-3-662-47256-9
Titel des übergeordneten Werkes (Deutsch):Management industrieller Dienstleistungen
Schriftenreihe (Bandnummer):Handbuch Produktion und Management (8)
Verlag:Springer Vieweg
Ort:Berlin [u. a.]
Herausgeber*in:Günther Schuh, Gerhard Gudergan, Achim Kampker
Dokumentart:Beitrag in Sammelbänden/Enzyklopädien
Sprache:Deutsch
Datum der Veröffentlichung (online):27.07.2023
Datum der Erstveröffentlichung:15.01.2016
Datum der Freischaltung:05.09.2023
Freies Schlagwort / Tag:Dienstleistungsstrategie; Differenzierungsfokus; Lösungsanbieterstrategie; Transformationslinie; Wettbewerbsanalyse
GND-Schlagwort:KonkurrenzanalyseGND
Erste Seite:31
Letzte Seite:63
FIR-Nummer:SV6666
Institut / Bereiche des FIR:FIR e. V. an der RWTH Aachen
Dienstleistungsmanagement
DDC-Klassifikation:6 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 62 Ingenieurwissenschaften