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Um langfristig in einem Umfeld zunehmenden Wettbewerbs durch internationale Anbieter erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen verstärkt regionale Märkte erschließen. Analog zur Automobilindustrie werden wichtige Wachstumsmärkte zunehmend durch Handelshemmnisse abgeschottet, so dass die Markterschließung durch Exporte vollständig montierter Erzeugnisse häufig ausscheidet. Um dennoch die Handelshemmnisse zu umgehen, hat sich in der Automobilindustrie die Completely Knocked Down (CKD)-Strategie durchgesetzt, bei der Erzeugnisse teilzerlegt in die Märkte exportiert und dort lokal endmontiert werden. Eine grundsätzliche Herausforderung liegt in der situationsgerechten Gestaltung der CKD-Supply Chain. Dazu ist in der Arbeit eine simulationsbasierte Gestaltungsunterstützung entwickelt worden.
Im Rahmen dieser Masterarbeit soll ein Beitrag zur Schließung der Forschungslücke bezüglich der Gestaltung von Business-Ecosystemen unter Berücksichtigung von Kundenbedürfnissen geleistet werden. Das übergeordnete Ziel der Arbeit besteht darin, eine Methodik zu entwickeln, die Konzepte des Innovationsmanagements und strategischen Managements nutzt, um Erfolgspotenziale innerhalb von Business-Ecosystemen aufzuzeigen und entsprechende Gestaltungsempfehlungen für das eigene Business-Ecosystem abzuleiten. Dabei soll ein Fokus auf einer Gegenüberstellung und Verknüpfung der unterschiedlichen Methoden liegen.